Så avslöjar H&M:s vd-avgång ojämlikheten i arbetslivet

Förklaringen: Glas-stupet

En bidragande faktor är det som konsultfirman Russel Reynolds Associates kallar för “glas-stupet”.

Kvinnor och individer från minoritetsgrupper tenderar att ofta placeras i ledande positioner när bolag krisar.

Risken för att misslyckas är därmed större för dem. Kvinnliga företagsledare upplever också ofta att de undermineras.

Framgång ingen fördel

En framgångsrik kvinnlig företagsledare har dock heller inga större chanser att få sitta kvar på sin post.

“Kvinnor ses som bra ledare under kriser, men ersätts när saker och ting stabiliseras”, säger Michelle Ryan, professor i organisationspsykologi, till News.com.au.

Mandatperioder i kris är också generellt kortare, vilket kan leda till mer tumultartade karriärer för dessa kvinnor.

Läs mer: Topplista: Här är världens mäktigaste kvinnor Dagens PS

Kvinnor oftare måltavlor

Framgångsrika företag söker också sina efterträdare internt, där män oftast dominerar bland viktiga roller.

Kvinnor hamnar oftare i positioner med lägre status, som kommunikation, HR eller juridik – vilket sällan leder till vd-posten.

Dessutom blir företag med kvinnliga företagsledare oftare måltavlor för aktivistinvesterare, vilket kan bidra till kortare mandatperioder.

Vinna eller försvinna: Nöten H&M:s vd måste knäcka

Under onsdagen fick han ett prestigeuppdrag. Nu vilar ett tungt ansvar på Daniel Ervér – nykläckt vd för H&M, som har tunga beslut att fatta.