Hoppa till innehållet

Fem supertips inför årsskiftet: ”Stor skattemässig effekt”

Stirra dig inte blind på kortsiktiga vinster, dra nytta av kvittningsmöjligheter och utgå från vad du vill göra med pengarna – om det finns kapital att plocka ur bolaget. Här är skattejuristens bästa råd inför årsskiftet. 

”De som redan har allt, gör klokt i att förvalta pengarna inom bolaget”, säger Joel Uddenäs, Formue. 

Foto: Mostphotos

1. Överväg en företagsägd kapitalförsäkring – trots höjd ränta
Många sparfrågor från företagare kretsar kring huruvida kapitalförsäkringar och ISK fortfarande är rätt investeringsform, med den höjda statslåneräntan som ligger till grund för beskattning 2024 (2,62 procent). 

En kapitalförsäkring schablonbeskattas – skatten varierar mellan åren beroende på hur statslåneräntan rör sig. Beräkningsmodellen innebär att skatten för 2024 blir 1,09 procent av kapitalet den 1 januari plus eventuella insättningar.

Alternativet är en företagsägd depå vars kapitalvinster, ränteinkomster och utdelningar beskattas med bolagsskatt om 20,6 procent. Fördelen är också att man kan göra avdrag för förvaltningsavgifter. Dessutom tillkommer inga försäkringsavgifter.

I andra vågskålen ligger en mer omfattande bokföring än vid en kapitalförsäkring. Därtill utgår schablonskatt på depåns fondandelar. 

”Enligt min åsikt är en företagsägd kapitalförsäkring eller privat ISK oftast att föredra. Brytpunkten är något högre, men fördelarna överväger”, säger Joel Uddenäs, skattejurist på förmögenhetsrådgivaren Formue.

”Om man jagar kortsiktiga vinster är det lätt att glömma enkelheten med ISK och kapitalförsäkringar”, tillägger han och pekar på företag som lämnar över sin förvaltning till utländska banker: 

”Jag har sett exempel på kunder med förvaltare i utlandsbanker som genererat onödigt hög skatt, eftersom de inte har koll på hur skatter faller ut i Sverige.”

2. Låg riskprofil? Välj en depå  
För att en företagsägd kapitalförsäkring ska vara skattemässigt mer fördelaktig än en företagsägd depå krävs enligt Joel Uddenäs en förväntad avkastning på cirka 5,5 procent eller högre. 

”Vill du ha en lägre riskprofil, med en förväntad avkastning på under 5 procent, är en depå ett bättre alternativ”, fortsätter han och påminner om den mer omfattande rapporteringen som krävs i bokföring och deklaration. 

Däremot är det sällan fördelaktigt att löpande byta mellan en kapitalförsäkring och en depå under enstaka år, konstaterar han. 

”Det kan medföra transaktionskostnader, tajmingrisker på marknaden och negativa effekter ur ett placeringsperspektiv.”

Joel Uddenäs är skattejurist på förmögenhetsrådgivaren Formue.
Joel Uddenäs är skattejurist på förmögenhetsrådgivaren Formue.Foto: Formue

3. Kvitta förluster mot orealiserade vinster
Om du vet med dig att du realiserat en förlust under året – till exempel en investering i ett företag som gått i konkurs – är det klokt att se över portföljen i sin helhet. 

”Finns det orealiserade vinster som kan kvitta ut förlusterna? Vid en första anblick kan kvittningsreglerna verka enkla, men hur stor del av förlusterna som är avdragsgilla är ett rätt komplicerat område”, säger Joel Uddenäs. 

Till att börja med är kapitalförluster enbart kvittningsbara mot andra kapitalinkomster om de uppstår under samma kalenderår. Vidare är det bara 70 procent av förlusten (noterade andelar) som läggs till ditt samlade underskott av kapital. 

”Den totala förlusten från marknadsnoterade andelar är dock kvittningsbar mot realiserade vinster från andra markandsnoterade andelar. Om värdepapper avyttras samma eller olika kalenderår kan alltså ge stor skattemässig effekt”, fortsätter han.

4. Realiserat stora vinster? Missa inte kvarskatten
Har du i stället realiserat stora vinster under året som du saknar förluster att kvitta mot, uppstår sannolikt en kvarskatt som ska betalas. Gör en beräkning av skatten för helåret 2023 för att få en bild av kvarskattens storlek, tipsar Joel Uddenäs och pekar på att samma läge kan uppstå om du tagit en större utdelning från ditt bolag eller haft inkomster från utlandet. 

”Vinster är ett härligt lyxproblem. För att undvika kostnadsränta ska kvarskatt som överstiger 30.000 kronor betalas in till ditt skattekonto senast den 12 februari.”

5. Kapital i bolaget? Utgå från din livssituation
Företagare med utrymme att ta ut kapital ur bolaget vill ofta veta vilket alternativ som är mest skatteeffektivt.

”Jag brukar vända på det och fråga 'vad vill du använda pengarna till?'. Många har kommit långt i sina företagarkarriärer, äger sommarhus och har en stabil privatekonomi. De som redan har allt, gör klokt i att fortsätta förvalta pengarna inom bolaget”, säger Joel Uddenäs och betonar: 

”Om man däremot vill unna sig att resa efter ett långt liv som företagare, tycker jag att man ska ta skatten för vad den är och strunta i att vänta fem år på träda för att komma ned till 25 procents beskattning. Allt beror på nästa steg i livet. Det är där fokus ska ligga.”

Trädabolag är ett företag som vanligen har upphört med sin verksamhet och där ägaren inte längre är aktiv. Kapitalvinst/utdelning beskattas då med 25 procent. Uttaget är dock förknippat med ett komplicerat regelverk.

Innehåll från CramoAnnons

Så lyfte jämställdhet lönsamheten för Cramo

Byggbranschen har stora utmaningar med jämställdhet. Men för maskinuthyrningsföretaget Cramo har jämställdhetsarbetet gett högre lönsamhet, bättre trivsel och lägre personalomsättning – med enkla men viktiga insatser.

Bygg- och anläggningsbranschen i Sverige omsätter 700 miljarder kronor varje år och sysselsätter 320 000 personer. På många sätt är den unikt mångfaldig. Där jobbar människor i alla åldrar från många olika delar av världen. Men den är fortfarande enormt mansdominerad. Nio av tio arbetstagare är män, och av de som lämnar branschen är den stora majoriteten kvinnor.

Såväl företag som fackförbund jobbar för att öka jämställdheten. Men trots det går utvecklingen långsamt. Maskinuthyrningsföretaget Cramo arbetar nära de flesta aktörer i branschen och vill vara en föregångare som visar vägen mot ökad jämställdhet.

– För att klara den hållbara omställningen behöver vi bygga smartare genom att dela både verktyg och kunskap. Ökad jämställdhet ger oss en större bredd av kompetens och erfarenhet, och även om vi är i början av vår resa ser vi redan goda resultat, säger Ola Rantatalo, Head of Marketing and Communications på Cramo.

Jämställdhetsarbetet märks till exempel på Cramos över 90 maskinuthyrningsdepåer runt om i landet. De depåer som har den jämnaste fördelningen mellan kvinnor och män är mer lönsamma, har en bättre arbetsplatskultur och lägre personalomsättning.

– Jämställdhetsarbetet lönar sig både socialt och ekonomiskt för oss. Förhoppningsvis kan det inspirera andra i byggbranschen att jobba hårdare för att attrahera både kvinnor och män, säger Ola Rantatalo.

Att rekrytera jämställt i en mansdominerad bransch är dock inte alltid lätt. För Cramo har en lösning varit att se bortom den egna branschen och rekrytera bredare.

Efter pandemin rekryterade Cramo till exempel många nya medarbetare från hotell – och restaurangbranschen till sina uthyrningsdepåer. Personer utan erfarenhet från bygg- och verktygsområdet men med värdefulla kunskaper inom till exempel kundservice, ledarskap och arbetsplatslogistik.

– Om du bara letar kandidater i den egna branschen blir urvalet snävt och du tenderar att anställa personer med samma erfarenhet och bakgrund som du själv har. Att tänka bredare kring rekrytering har hjälpt oss att öka mångfalden och därmed också inkluderingen i bolaget. På köpet har vi fått en jämnare könsfördelning, säger Linda Heikki, Head of Human Resources på Cramo.

Andra viktiga insatser är att aktivt sträva efter att få en mångfald bland rekryterande chefer, samt att säkerställa att jämställdhetsperspektivet alltid finns med i rekryteringsprocessen.

Det är också en förutsättning att den fysiska miljön är välkomnande och inkluderande för alla. Hur till exempel toaletter, omklädningsrum och arbetskläder är utformade är fortfarande eftersatt inom byggbranschen.

– Det borde vara självklart för alla arbetsgivare att detaljerna på en arbetsplats gör stor skillnad för upplevelsen hos de anställda. Det påverkar i sin tur kulturen och jargongen på arbetsplatsen. Att jobba strategiskt och uthålligt med jämställdhet och mångfald på alla nivåer ser vi är värt varenda insats – det handlar om att ändra strukturer och kultur som i grunden är dålig för jämställdhet. säger Linda Heikki.

Om Cramo

Cramo grundades 1953 och är del av en koncern som är Europas näst största företag inom uthyrning av maskiner, utrustning och hyresrelaterade tjänster. I Sverige har företaget över 90 depåer och cirka 950 anställda över hela landet.

Läs mer om Cramo här 

 

Mer från Cramo

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Cramo och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera