Få tillgång till allt digitalt innehåll i 3 månader för 197 kr. Därefter tillsvidare med 30% rabatt, endast 349 kr/mån i 12 månader. Alla priser är inklusive moms.
Få tillgång till allt digitalt innehåll i 3 månader för 197 kr. Därefter tillsvidare med 30% rabatt, endast 349 kr/mån i 12 månader. Alla priser är inklusive moms.
Så ska banker tänka när de strukturerar sin NPL-strategi
Julia Reuszner, vd på Intrum Sverige.
För banker är Non Performing Loans – NPL – en utmaning som kan ha flera negativa konsekvenser. Intrum har lång erfarenhet av att hjälpa banker med NPL-strategier.
– Vi har flera lösningar att erbjuda, säger Julia Reuszner, vd på Intrum Sverige.
I spåren av hög ränta har antalet NPL:er hos svenska banker ökat – vilket kan leda till ökade kapitalkrav från regulatoriska myndigheter.
Med en god NPL-strategi kan banker förbättra sin kapitaltäckning, minska sina risker och därmed säkerställa en stabil och hållbar affärsverksamhet. Här kan Intrum hjälpa till.
– Den första frågan bankerna ska ställa sig är vilket underliggande behov som är viktigast för dem, om det handlar om att skapa likviditet i ett tidigt skede, om det handlar om att minska kapitalkraven till följd av backstop-regelverket, eller om man vill skapa förutsägbarhet kring reserveringar för kreditförluster, säger Julia Reuszner.
Intrum har ett brett utbud av lösningar
För många banker är likviditet och operationell avlastning drivande för NPL-strategin.
– I detta scenario är normalt sett en ren försäljning av fordringarna bästa lösningen, säger hon.
Men intresset för att avyttra sina NPL:er har minskat då köparna på grund av ökade räntekostnader och ett osäkrare makroekonomiskt läge nu betalar sämre än tidigare. Det har gjort att man har börjat se sig om efter andra strategier. I tillägg sätter backstop-regelverket krav på avyttring för att minska kapitalkraven.
Värdepapperisering är ett alternativ som utifrån det gällande marknadsläget i Norden nu även blivit aktuellt, där NPL:erna ompaketeras och säljs vidare som värdepapper till investerare.
– Vi har lång erfarenhet av denna lösning och har gjort många sådana transaktioner, speciellt i södra Europa, säger Julia Reuszner.
Om man istället önskar större förutsägbarhet kring reserveringar för kreditförluster kan en lösning vara antingen en så kallad Forward Flow, då man säljer framtida förfallna fordringar på månadsbasis. Alternativt använder man sig av traditionell inkasso för att få tillbaka så stor andel som möjligt av utlånade pengar.
Intrum förstår bankernas behov
Tack vare mångåriga affärsrelationer med banker och finansinstitut har Intrum byggt upp en djup förståelse för deras behov.
– Bankerna jobbar långsiktigt med sina kunder. Därför är vi väldigt måna om att även vi gör det, så att de kan fortsätta att ha en god relation med dem, avslutar Julia Reuszner.
Om Intrum Under hundra år på marknaden har Intrum outtröttligt fokuserat på att hjälpa sina uppdragsgivare att få betalt, och samtidigt hjälpa den som är skuldsatt att bli skuldfri. Det ger Intrum både en finansiell och en social roll i det finansiella ekosystemet.
Det verkar som att du använder en annonsblockerare
Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.
spara 1180kr
Full tillgång till di.se med nyheter och analyser
Tillgång till över 1100 aktiekurser i realtid
Dagens industri som e-tidning redan kvällen innan
Innehållet i alla Di:s appar, tjänster och nyhetsbrev
